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Nuestras soluciones

Aquí podréis consultar algunos casos prácticos representativos de nuestra actividad en diferentes áreas de trabajo.

Empresas

Agbar

Análisis de oportunidades derivadas de la actividad I+D interna, para transformar un centro de coste en un centro de beneficio mediante la venta de soluciones y servicios.

Repsol

Vigilancia tecnológica: elaboración de un mapa de los organismos y agentes clave, a nivel internacional, en actividades investigadoras y de transferencia tecnológica.

Abertis Autopistes

Análisis de riesgos y plan de acción para mejorar el posicionamiento social y político de
Abertis Autopistas

Territorio

Outlet center

Análisis para la implantación y desarrollo de outlets centers en España.

Espacios naturales

Impacto económico y social de los espacios naturales protegidos.

Cimalsa

Observatorio de la logística: indicadores de competitividad del sistema logístico catalán (8a edición).

Sociedad

Fundación Repsol

Colaboración en todas las fases de desarrollo del Fondo de Emprendedores en eficiència energética de la Fundación Repsol.

Gestión de crisis

Creación y desarrollo del primer servicio de apoyo a la gestión de crisis episódicas en Europa.

Gent gran

Proyecto E3: aprovechamiento de la experiencia de la gente mayor para aportar valor en las ciudades a través del voluntariado.

Gran consumo

Poner en valor de las buenas prácticas en sostenibilidad medioambiental y social del Gran Consumo.

La Caixa - Obra Social

Informe de evaluación comparada de la sostenibilidad de las áreas metropolitanas españolas.
Resumen ejecutivo

Ecoembes

Desarrollo de los trabajos previos para el nuevo sistema integrado de gestión de residuos de envases ligeros.

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Noticias destacadas

E-commerce y movilidad urbana asociada a la distribución y consumo de alimentos

La distribución urbana de mercancías, y en particular la de alimentos, tiene que adecuarse a los cambios sociales que demandan nuevos y mejores servicios a un coste económico razonable y en ciudades que deben ser cada vez más sostenibles (amables, pacíficas, silenciosas, saludables, ambientalmente correctas…).
Siempre que se plantea mejorar la movilidad en grandes ciudades aparece el debate sobre cómo ordenar la distribución de la última milla, mejorando la movilidad, la eficiencia, el medio ambiente y la sostenibilidad.

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Elisabet Viladomiu hablando a los participantes de un ágora

Hablamos de Gestión de Crisis…. Elisabet Viladomiu – Directora de Riesgos Crisis y Resiliencia

¿Cuál es la tendencia para los próximos años en gestión de crisis?
Las empresas van a poner el acento en los próximos años, no tanto en los protocolos como en la cultura para gestionar las situaciones de crisis. Cultura que se traducirá en tres aspectos básicos: primero la prevención, la capacidad de estar preparados frente a cualquier situación, sea nueva o no, sea esperada, o no; segundo la capacidad de análisis, saber analizar lo que se ha hecho en situaciones pasadas; y tercero, y muy importante, la capacidad de relacionarse de manera permanente con todos los entornos.

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