L’Institut Cerdà fa palesa la seva aposta per la innovació amb la 1era Jornada Innova

L’Institut Cerdà celebra la 1era Jornada Innova. L’acte, desenvolupat a la seu d’Abertis, ha comptat amb les intervencions de Gabriel Ferraté, president d’honor de l’Institut; Carles Cabrera, director general; alguns dels membres de l’equip directiu de l’Institut; Joan Molins, president de l’Institut; i Albert Girbal, col·laborador i membre del consell tècnic.

Gabriel Ferraté, encarregat d’obrir l’acte, destaca la importància de la innovació en l’actual context de canvi permanent. “Cal cercar noves fórmules per tal de poder oferir respostes i és precisament aquest afany per buscar noves solucions el que sempre ha marcat el caràcter de l’Institut”, afirma. Per la seva banda, Carles Cabrera subratlla la situació estratègica de la fundació: “en el context empresarial la innovació està cada vegada més a la perifèria en l’àmbit de la complexitat, i és aquí on l’Institut hi té el seu paper. Ara es tracta d’innovar transversalment”.

Per part de l’equip directiu de l’Institut, s’exposen les tendències en: la gestió de residus, innovació social, la participació pública i la gestió del territori, i la gestió de crisis.    

La 1era Jornada Innova esbossa la direcció i els nous reptes de l’Institut. A més, Joan Molins també defensa que “aquest tipus de jornades obra camins, i és per això que creiem que s’hauria de repetir”. Així doncs, tot apunta que aquesta no serà l’última edició de la Jornada Innova. 

« Tornar
COMPARTIR | Linked-in Google Plus Twitter Pinterest Facebook
Notícies destacades

Parlem de Gestió de Crisis…. Elisabet Viladomiu – Directora de Riscos Crisis i Resiliència

Quina és la tendència per als propers anys en gestió de crisi?
Les empreses posaran l'accent en els propers anys, no tant en els protocols com en la cultura per gestionar les situacions de crisi. Cultura que es traduirà en tres aspectes bàsics: primer la prevenció, la capacitat d'estar preparats davant de qualsevol situació, sigui nova o no, sigui esperada, o no; segon la capacitat d'anàlisi, saber analitzar el que s'ha fet en situacions passades; i tercer, i molt important, la capacitat de relacionar-se de manera permanent amb tots els entorns.
 

llegir més
imagen de ecomerce

E-comerç i mobilitat urbana associada a la distribució i consum d'aliments

La distribució urbana de mercaderies, i en particular la d'aliments, ha d'adequar-se als canvis socials que demanden nous i millors serveis a un cost econòmic raonable i en ciutats que han de ser cada vegada més sostenibles (amables, pacífiques, silencioses, saludables, ambientalment correctes…).
Sempre que es planteja millorar la mobilitat en grans ciutats apareix el debat sobre com ordenar la distribució de l'última milla, millorant la mobilitat, l'eficiència, el medi ambient i la sostenibilitat.

llegir més