L’eficiència en la contractació dels serveis de jardineria de les entitats locals

És evident que els parcs i jardins aporten importants beneficis socials, ambientals i econòmics als ecosistemes urbans i que aquests contribueixen a garantir una millor qualitat de vida als habitants de les ciutats. A més, la qualitat de les zones verdes i el seu estat de conservació tenen influència no només sobre els habitants del municipi, sinó també sobre l’activitat turística, afectant la imatge global de la localitat.

Actualment, el disseny, la construcció i el manteniment de parcs i jardins municipals s’enfronta a la necessitat d’actualitzar els serveis, en base a noves realitats territorials i socials de les ciutats espanyoles, així com a un context econòmic de descens dels pressupostos municipals, que en molts casos precisarien d’un increments dels recursos destinats.

Si tenim en compte que, de mitjana, un municipi destina el 2,7% del seu pressupost al servei de manteniment de parcs i jardins, això suposa un mercat de 835 milions d’euros a tot el territori espanyol i, d’aquests, el 70% corresponen a contractacions del sector públic. A més, hi ha aproximadament 13.000 treballadors empleats en prestació de serveis de jardineria al sector públic.

L’Institut Cerdà ha elaborat un informe sobre la col·laboració público-privada en la conservació d’àrees verdes. La prestació d’aquests serveis pot realitzar-se tant de forma directa per part de l’administració, com de forma indirecta, a traves de la contractació d’entitats privades (mecanismes de col·laboració público-privada) o a traves d’una empresa participada per l’administració pública i per el sector privat. En qualsevol cas, la legislació vigent indica que aquests serveis han de realitzar-se de manera que es maximitzi la seva sostenibilitat i eficiència.

En aquests casos la col·laboració público-priva (que en cap cas suposa la renúncia a la titularitat pública) per part del municipi permet accedir a la especialització, flexibilitat, i R+D+i de l’empresa privada. Això es tradueix en un servei de parcs i jardins de més qualitat i eficiència.

Estudi complet a aquest enllaç 

« Tornar
COMPARTIR | Linked-in Google Plus Twitter Pinterest Facebook
Notícies destacades

Stakeholders, la clau per millorar la reputació

En la darrera dècada s’està utilitzant cada cop més el terme VUCA per definir les situacions de volatilitat, incertesa, complexitat i ambigüitat a què han de fer front empreses i institucions en una societat com l’actual que veu canviar paradigmes que s’han mantingut estables durant molts anys.

llegir més
portada de la monografia 4 buenas prácticas en gestión de crisis

Monografia 4: Bones pràctiques en la gestió de crisi

Avui dia qualsevol organització és, més que mai, susceptible de patir una crisi. Accidents, catàstrofes naturals, tràngols reputacionals, conflictes socials dins de la pròpia organització, etc. són tots ells esdeveniments que poden succeir en qualsevol moment i que suposaran, a més de perjudicis econòmics molt concrets, la pèrdua de crèdit, imatge i reputació de la companyia, posant en perill la seva pròpia supervivència i comprometent el seu futur.

llegir més