Innovació social

L’extraordinària velocitat dels canvis en la nostra societat, ja siguin de tipus tecnològic, sociopolític o cultural, té un efecte immediat en l’entorn empresarial. Ja fa temps que les empreses i les grans organitzacions han assumit que viuen en un entorn VUCA, és a dir, caracteritzat per la vulnerabilitat, la incertesa, la complexitat i l’ambigüitat.
En aquest context, l’empresa ja no es pot concebre com un ens aïllat. Optimitzar els processos i millorar l’eficiència ja no és sinònim d’èxit. La sostenibilitat empresarial a mig i llarg termini requereix comprendre bé l’entorn social, identificar els grups d’interès, ser capaç d’escoltar i dialogar, establir una dinàmica col·laborativa i promoure la generació de valor compartit. Es tracta, en definitiva, de desenvolupar un nou model d’empresa: l’empresa relacional.
Des de juliol de 2016, l’Institut Cerdà desenvolupa projectes de consultoria en Innovació Social, per ajudar les empreses en 3 objectius específics:

· Prendre consciència del canvi social. Clients, consumidors, prescriptors, xarxes, ciutadania, governs, etc., tenen expectatives cada cop més elevades sobre les empreses. El business as usual ja no serveix. Cal desenvolupar nous sistemes de gestió que assegurin la transparència, el diàleg, la col·laboració, la integritat i el compromís social de les organitzacions. En summa, es tracta d’avançar cap a un model de competitivitat més sostenible i responsable (RSC).
 
· Convertir-se en agents actius davant dels principals reptes socials, transformant els riscos en oportunitats, teixint col·laboracions i construint aliances. Com els Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) promoguts per les Nacions Unides, i que marcaran el full de ruta de la sostenibilitat empresarial durant el període 2015-2030.
 
· Impulsar una gestió estratègica dels seus actius intangibles, especialment la reputació i la marca. En un context en el qual el capital, la tecnologia i el coneixement estan disponibles per tothom, els intangibles són els únics elements capaços de preservar la llicència social per operar, i per construir una diferenciació sostinguda respecte als competidors.

COMPARTIR | Linked-in Google Plus Twitter Pinterest Facebook
Notícies destacades
imagen de ecomerce

E-comerç i mobilitat urbana associada a la distribució i consum d'aliments

La distribució urbana de mercaderies, i en particular la d'aliments, ha d'adequar-se als canvis socials que demanden nous i millors serveis a un cost econòmic raonable i en ciutats que han de ser cada vegada més sostenibles (amables, pacífiques, silencioses, saludables, ambientalment correctes…).
Sempre que es planteja millorar la mobilitat en grans ciutats apareix el debat sobre com ordenar la distribució de l'última milla, millorant la mobilitat, l'eficiència, el medi ambient i la sostenibilitat.

llegir més

Indicadors de competitivitat i sostenibilitat del sistema logístic català

L’Institut Cerdà, ha presentat els indicadors de competitivitat i sostenibilitat del sistema logístic català de l’Observatori de la logística. L’acte ha tingut lloc el 18 de juliol a la Sala d’Actes del Departament de Territori i Sostenibilitat i ha comptat amb la participació de Pere Padrosa, Director general de transports de la Generalitat de Catalunya; Enric Ticó, Director general de Cimalsa, Jordi Hereu, president del Grup Logística Sostenible i Fina Jarque, directora financera de Cimalsa.

llegir més