Innovació social

L’extraordinària velocitat dels canvis en la nostra societat, ja siguin de tipus tecnològic, sociopolític o cultural, té un efecte immediat en l’entorn empresarial. Ja fa temps que les empreses i les grans organitzacions han assumit que viuen en un entorn VUCA, és a dir, caracteritzat per la vulnerabilitat, la incertesa, la complexitat i l’ambigüitat.
En aquest context, l’empresa ja no es pot concebre com un ens aïllat. Optimitzar els processos i millorar l’eficiència ja no és sinònim d’èxit. La sostenibilitat empresarial a mig i llarg termini requereix comprendre bé l’entorn social, identificar els grups d’interès, ser capaç d’escoltar i dialogar, establir una dinàmica col·laborativa i promoure la generació de valor compartit. Es tracta, en definitiva, de desenvolupar un nou model d’empresa: l’empresa relacional.
Des de juliol de 2016, l’Institut Cerdà desenvolupa projectes de consultoria en Innovació Social, per ajudar les empreses en 3 objectius específics:

· Prendre consciència del canvi social. Clients, consumidors, prescriptors, xarxes, ciutadania, governs, etc., tenen expectatives cada cop més elevades sobre les empreses. El business as usual ja no serveix. Cal desenvolupar nous sistemes de gestió que assegurin la transparència, el diàleg, la col·laboració, la integritat i el compromís social de les organitzacions. En summa, es tracta d’avançar cap a un model de competitivitat més sostenible i responsable (RSC).
 
· Convertir-se en agents actius davant dels principals reptes socials, transformant els riscos en oportunitats, teixint col·laboracions i construint aliances. Com els Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) promoguts per les Nacions Unides, i que marcaran el full de ruta de la sostenibilitat empresarial durant el període 2015-2030.
 
· Impulsar una gestió estratègica dels seus actius intangibles, especialment la reputació i la marca. En un context en el qual el capital, la tecnologia i el coneixement estan disponibles per tothom, els intangibles són els únics elements capaços de preservar la llicència social per operar, i per construir una diferenciació sostinguda respecte als competidors.

COMPARTIR | Linked-in Google Plus Twitter Pinterest Facebook
Notícies destacades
portada de la monografia 4 buenas prácticas en gestión de crisis

Monografia 4: Bones pràctiques en la gestió de crisi

Avui dia qualsevol organització és, més que mai, susceptible de patir una crisi. Accidents, catàstrofes naturals, tràngols reputacionals, conflictes socials dins de la pròpia organització, etc. són tots ells esdeveniments que poden succeir en qualsevol moment i que suposaran, a més de perjudicis econòmics molt concrets, la pèrdua de crèdit, imatge i reputació de la companyia, posant en perill la seva pròpia supervivència i comprometent el seu futur.

llegir més
Lliurament dels premis de Fons emprenedors findacion Repsol a Madrid el 4 de juliol 2019

La Fundació Repsol presenta les noves startups del seu programa d'acceleració empresarial

La Fundació Repsol ha donat a conèixer les sis empreses que s’incorporaran a la seva acceleradora empresarial, el Fons d'Emprenedors. Aquesta iniciativa, posada en marxa fa vuit anys, amb la col·laboració de l'Institut Cerdà, dóna suport a projectes innovadors en matèria d'energia, amb l'objectiu que arribin al mercat el més aviat possible i contribuir als reptes de la transició energètica. Els seleccionats rebran suport econòmic de fins a 144.000 euros, formació i assessorament empresarial.

llegir més